本书论述了数字化时代对企业商业模式的影响以及商业模式的发展趋势，详细讲述了在数字化时代背景，企业如何进行商业模式创新，并且分析了各种与时俱进的商业模式创新案例，填补了目前国内数字化时代背景下商业模式研究领域的空白。
本书具备三大特点：前瞻性、系统性、落地性。
贯穿本书最重要的一条主线就是数字化时代与工业时代对商业的影响和区别，从时代背景着手，论述商业模式演变的方向与可能性。近两年兴起了很多新的概念，譬如跨界，免费，平台，颠覆等等，这些内容在本书中均有涉猎，作者清晰的将这些概念纳入到商业模式的整体结构中来分析，讲清楚在什么情况下，可以运用这些概念，会有哪些利弊。
作者将原本枯燥晦涩的理论知识做出了重新诠释和解读，形成了独具特色的系统结构论，读者既能通过改书迅速学习掌握了商业模式创新的整体框架，也能将这本书作为日常查询、检索、温习的必备商业模式教科书及必读书。
作者是一位多年从事企业战略咨询及培训的专业导师，书中所有实战方法论都是经过企业实践验证，能被广大读者所学习、运用。
本书共计25万字，分为六个大章节。
第一章论述中国在数字化时代目前所取得的成绩，详细比较了数字化时代和工业时代在客户、产业链、渠道、传播等商业基本要素上的巨大变化，从而提出在数字化时代，商业模式创新对每一个企业的必要性。
第二章论述商业模式的基本概念和基本原则，以不同行业、不同企业为案例，说明不同的商业模式决定了企业不同的竞争力，进一步指出商业模式设计的三大操作要点。
第三章-第五章，结构性的阐述商业模式设计的三大操作要点，每一个关键要点力求有重点、能实操，有案例。
第六章，围绕数字化时代商业模式的三大趋势做了具体的阐述，希望读者可以以此对照自己的商业模式，看是否符合趋势，能否做出相应的调整。
本书旨在帮助中国的成长型企业在数字化时代转型之际，真正找到适合自己的商业模式创新之路。既源于国际上战略大师的经典理论，又借鉴了国际知名企业和新兴企业的数字化转型最新实践，融入了多年来作者服务中国众多中小型民营企业战略转型的心血与经验，具备相当水准的理论高度和很强的实操性。
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