领导梯队（原书第2版）
格式：EPUB/MOBI/AZW3
时间：2022-10-24
豆瓣评分：
内容简介
能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。
“领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。第一阶段：从管理自己到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事的工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层次与员工进行沟通；第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式从盈利和长远发展的角度评估计划和方案；第五阶段：从事业部总经理到集团高管, 必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。在此基础上，提出了评估、诊断和改进的一整套工具。
标签
相关推荐
阴影工作日志
别怕，这世界终会爱你
进步知识分子的死与生
山海经·三山神传
大胆使用了绿色
伤心的人
MBTI：潜能开发和人性攻略
黑水灯塔船
魏晋速写
我们活着的理由
张爱玲传
唐代藩镇研究
热门标签
文学(10145)
小说(3847)
历史(1412)
文化(918)
合集(509)
豆瓣推荐(476)
豆瓣书单(475)
推理(435)
心理(429)
经济(428)
管理(392)
哲学(382)
学科(365)
传记(345)
科普(337)
知乎书单(335)
悬疑(323)
社会(315)
经典(277)
投资(261)
科学(252)
科幻(243)
艺术(232)
生活(197)
思维(197)
金融(186)
日本(186)
纪实(185)
漫画(172)
励志(162)
政治(156)
随笔(153)
教育(152)
现实(142)
商业(139)
散文(138)
豆瓣推荐书单(135)
2023豆瓣书单(134)
文明(133)
职场(128)
医学(124)
女性(110)
治愈(108)
战争(104)
日本动漫(99)
中国(98)
诗歌(96)
美国(94)
心理学(91)
成长(90)
沟通(90)
爱情(88)
外国文学(87)
思想(86)
奇幻(67)
理财(64)
股票(62)
科技(60)
人生(54)
国学(53)
健康(52)
学习(51)
创业(51)
营销(50)
互联网(47)
社会学(44)
军事(41)
名著(40)
回忆录(39)
法国(34)
英国(34)
二战(33)
世界(29)
人物(27)
德国(17)
书单推荐